Définir une stratégie suppose de mettre en perspective les transformations de l’environnement, les ressources disponibles et les ambitions de l’organisation. Une méthode structurée permet de dégager des orientations, d’en hiérarchiser les priorités puis de les traduire en objectifs et en plans d’action. Le choix d’indicateurs adaptés prolonge cette réflexion en donnant les moyens d’en suivre la mise en œuvre.
guillon « Mon expérience du management stratégique m’a conduite à accompagner les responsables d’organisation dans les choix qui engagent leur avenir. Elle nourrit une conception de la stratégie attentive à la cohérence entre les ambitions poursuivies et la capacité réelle d’action. »
FLORENCE GUILLON, Enseignante associée (PAST) à l’Université Toulouse Capitole, Coach professionnelle en gestion et stratégie.
Contenu de la formation
Objectifs
Structurer sa réflexion afin de définir des orientations adaptées aux enjeux de son organisation.
Acquérir une méthode permettant de traduire une vision stratégique en priorités opérationnelles.
Compétences visées
Élaborer une stratégie à partir de l’analyse des enjeux internes et externes de l’organisation.
Décliner les orientations retenues en objectifs opérationnels et en modalités de pilotage.
Le + de la formation
Une démarche complète, de la définition des orientations à leur traduction opérationnelle, appliquée aux problématiques rencontrées par les participants.
Organisation et modalités
Pré-requis
Formation(s) requise(s)
Aucune
Horaires et dates
Session 1 : le 26 janvier (9h-12h30 & 14h-17h30) Session 2 : le 23 février (9h-12h30 & 14h-17h30)
Nombre minimum d'inscrits : 8 Un report sur la session suivante sera proposé aux candidats si le nombre minimum d'inscrits n'est pas atteint.
Organisation
Durée : Le volume horaire global est de 7 heures. Modalités : Les enseignements sont dispensés en distanciel.
Public ciblé
Dirigeants, entrepreneurs, responsables de service, managers, responsables d’association, chefs de projet.
Inscriptions et tarifs
Coût de la formation
700 €
Financements possibles
Salariés
Lorsqu’elles répondent aux conditions définies par les instances professionnelles concernées, certaines formations sont susceptibles d’être prises en compte au titre des obligations de formation continue. Il appartient au participant de vérifier les règles applicables à sa profession.
Professions réglementées
Lorsqu’elles répondent aux conditions définies par les instances professionnelles concernées, certaines formations sont susceptibles d’être prises en compte au titre des obligations de formation continue. Il appartient au participant de vérifier les règles applicables à sa profession.
Indépendants, professions libérales et dirigeants
L’équipe met à disposition les documents nécessaires à la constitution du dossier de financement et renseigne les participants sur les démarches liées à la formation choisie. La décision de prise en charge relève de l’organisme financeur.
L’accompagnement de l’EEDU :
L’équipe met à disposition les documents nécessaires à la constitution du dossier et renseigne les participants sur les démarches liées à la formation choisie.
L'Université Toulouse Capitole délivre des attestations de présence et/ou de réussite selon les formations concernées.
Modalités d'inscription
Un formulaire d’inscription permet de choisir sa formation et d’en régler le montant en ligne ou par virement. Un bulletin d’inscription nominatif est ensuite adressé à l’apprenant pour signature électronique. L’inscription n’est définitive qu’après la signature du bulletin et le paiement de la formation.
Oui. Une structure peut inscrire plusieurs participants à une session ou solliciter l’étude d’une formation dédiée lorsque le besoin concerne une équipe.
Les formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Les conditions de connexion, les horaires et les modalités d’accès sont communiqués avant la formation. Le participant doit disposer d’un équipement et d’une connexion adaptés.
Volume horaire : 7 heures
Modalité : Distanciel
