Une fois les orientations définies, le développement de l’organisation suppose d’arbitrer entre plusieurs trajectoires possibles. Croissance, consolidation ou diversification sont examinées au regard des ambitions poursuivies, des ressources mobilisables et des contraintes de l’environnement. Les choix retenus sont ensuite ordonnés dans une feuille de route assortie d’indicateurs de pilotage.
guillon « L’accompagnement de projets de développement m’a confrontée aux arbitrages qui précèdent toute décision de croissance ou de consolidation. Cette expérience me permet de replacer chaque option dans la dynamique et les contraintes propres à l’organisation concernée. »
FLORENCE GUILLON, Enseignante associée (PAST) à l’Université Toulouse Capitole, Coach professionnelle en gestion et stratégie.
Contenu de la formation
Objectifs
Identifier les différentes voies de développement accessibles à une organisation.
Acquérir une méthode pour sélectionner et hiérarchiser les leviers les plus pertinents.
Compétences visées
Déterminer les leviers de développement adaptés en évaluant les opportunités, les capacités et les contraintes de l’organisation.
Construire une feuille de route stratégique en définissant les priorités, les actions à conduire et les indicateurs de pilotage.
Le + de la formation
L’analyse des perspectives propres à chaque organisation conduit à la formalisation d’une feuille de route hiérarchisant les priorités, les actions et leurs modalités de suivi.
Organisation et modalités
Pré-requis
Formation(s) requise(s)
Aucune
Horaires et dates
Session 1 : le 08 juin (9h-12h30 & 14h-17h30) Session 2 : le 22 juin (9h-12h30 & 14h-17h30)
Nombre minimum d'inscrits : 8 Un report sur la session suivante sera proposé aux candidats si le nombre minimum d'inscrits n'est pas atteint.
Organisation
Durée : Le volume horaire global est de 7 heures. Modalités : Les enseignements sont dispensés en distanciel.
Public ciblé
Dirigeants, entrepreneurs, responsables de service, managers, responsables d’association, chefs de projet.
Inscriptions et tarifs
Coût de la formation
700 €
Financements possibles
Salariés
Lorsqu’elles répondent aux conditions définies par les instances professionnelles concernées, certaines formations sont susceptibles d’être prises en compte au titre des obligations de formation continue. Il appartient au participant de vérifier les règles applicables à sa profession.
Professions réglementées
Lorsqu’elles répondent aux conditions définies par les instances professionnelles concernées, certaines formations sont susceptibles d’être prises en compte au titre des obligations de formation continue. Il appartient au participant de vérifier les règles applicables à sa profession.
Indépendants, professions libérales et dirigeants
L’équipe met à disposition les documents nécessaires à la constitution du dossier de financement et renseigne les participants sur les démarches liées à la formation choisie. La décision de prise en charge relève de l’organisme financeur.
L’accompagnement de l’EEDU :
L’équipe met à disposition les documents nécessaires à la constitution du dossier et renseigne les participants sur les démarches liées à la formation choisie.
L'Université Toulouse Capitole délivre des attestations de présence et/ou de réussite selon les formations concernées.
Modalités d'inscription
Un formulaire d’inscription permet de choisir sa formation et d’en régler le montant en ligne ou par virement. Un bulletin d’inscription nominatif est ensuite adressé à l’apprenant pour signature électronique. L’inscription n’est définitive qu’après la signature du bulletin et le paiement de la formation.
Oui. Une structure peut inscrire plusieurs participants à une session ou solliciter l’étude d’une formation dédiée lorsque le besoin concerne une équipe.
Les formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Les conditions de connexion, les horaires et les modalités d’accès sont communiqués avant la formation. Le participant doit disposer d’un équipement et d’une connexion adaptés.
Volume horaire : 7 heures
Modalité : Distanciel
