Le diagnostic stratégique met en relation les transformations de l’environnement avec les ressources et les compétences de l’organisation. Cette formation en présente les principaux outils et propose une méthode pour conduire une analyse interne et externe structurée. Elle permet de hiérarchiser les enjeux identifiés et de faire émerger des orientations stratégiques argumentées.
guillon « Mon travail auprès des organisations consiste à faire apparaître les facteurs qui déterminent leur situation au-delà des constats immédiats. Cette pratique constitue le point d’appui de mon approche du diagnostic stratégique. »
FLORENCE GUILLON, Enseignante associée (PAST) à l’Université Toulouse Capitole, Coach professionnelle en gestion et stratégie.
Contenu de la formation
Objectifs
Comprendre la fonction du diagnostic dans le processus de décision stratégique.
Maîtriser les principaux outils d’analyse interne et externe d’une organisation.
Compétences visées
Réaliser un diagnostic stratégique en mobilisant les principaux outils d’analyse interne et externe afin d’identifier les enjeux de l’organisation.
Formuler des orientations argumentées en confrontant les ressources et les compétences de l’organisation aux opportunités et aux menaces de son environnement.
Le + de la formation
La réalisation progressive d’un diagnostic complet à partir de l’organisation du participant ou d’un cas proposé par l’intervenante.
Organisation et modalités
Pré-requis
Formation(s) requise(s)
Aucune
Horaires et dates
Session 1 : le 04 mars (9h-12h30 & 14h-17h30) Session 2 : le 18 mars (9h-12h30 & 14h-17h30)
Nombre minimum d'inscrits : 8 Un report sur la session suivante sera proposé aux candidats si le nombre minimum d'inscrits n'est pas atteint.
Organisation
Durée : Le volume horaire global est de 7 heures. Modalités : Les enseignements sont dispensés en distanciel.
Public ciblé
Dirigeants, entrepreneurs, responsables de service, managers, responsables d’association, chefs de projet.
Inscriptions et tarifs
Coût de la formation
700 €
Financements possibles
Salariés
Lorsqu’elles répondent aux conditions définies par les instances professionnelles concernées, certaines formations sont susceptibles d’être prises en compte au titre des obligations de formation continue. Il appartient au participant de vérifier les règles applicables à sa profession.
Professions réglementées
Lorsqu’elles répondent aux conditions définies par les instances professionnelles concernées, certaines formations sont susceptibles d’être prises en compte au titre des obligations de formation continue. Il appartient au participant de vérifier les règles applicables à sa profession.
Indépendants, professions libérales et dirigeants
L’équipe met à disposition les documents nécessaires à la constitution du dossier de financement et renseigne les participants sur les démarches liées à la formation choisie. La décision de prise en charge relève de l’organisme financeur.
L’accompagnement de l’EEDU :
L’équipe met à disposition les documents nécessaires à la constitution du dossier et renseigne les participants sur les démarches liées à la formation choisie.
L'Université Toulouse Capitole délivre des attestations de présence et/ou de réussite selon les formations concernées.
Modalités d'inscription
Un formulaire d’inscription permet de choisir sa formation et d’en régler le montant en ligne ou par virement. Un bulletin d’inscription nominatif est ensuite adressé à l’apprenant pour signature électronique. L’inscription n’est définitive qu’après la signature du bulletin et le paiement de la formation.
Oui. Une structure peut inscrire plusieurs participants à une session ou solliciter l’étude d’une formation dédiée lorsque le besoin concerne une équipe.
Les formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Les conditions de connexion, les horaires et les modalités d’accès sont communiqués avant la formation. Le participant doit disposer d’un équipement et d’une connexion adaptés.
Volume horaire : 7 heures
Modalité : Distanciel
